HRM Barometer
Thema-special
Nieuw leiderschap
Een publicatie van Reijn & Trends in HR
De HRM Barometer biedt scherpe inzichten, praktijkverhalen en visie over leiderschap dat werkt. Nu én richting de toekomst.
De tijd vraagt om nieuw leiderschap
Leiderschap bepaalt steeds vaker het succes (of falen) van organisaties. In deze themaspecial van de HRM Barometer delen we wat 1.700 medewerkers en 790 HR-professionals vinden van leiderschap vandaag de dag. Wat werkt? Wat schuurt? En hoe geven we richting én ruimte in een tijd van transitie?
Wat vind je in deze editie?
- Onderzoeksresultaten: scherpe cijfers over verbinding, vertrouwen en vertrekredenen
- Expertvisies van o.a. Petra Kuipers, Patrick van Veen en Jeroen Driessen
- Interviews met vrouwelijke leiders zoals Aukje Kuypers en Rianne Letschert
- Praktijktips om leiderschap écht in beweging te brengen
- Visie vanuit Reijn op leiderschap richting de toekomst
“Nieuw leiderschap vraagt geen superhelden, maar mensen die durven vertragen, luisteren en verbinden.”
Wendy Springvloet, directeur Reijn
Patrick van Veen, gedragsbioloog, schrijver, trainer, keynote-spreker en onderzoeker.
“Leiderschap heeft een duidelijke functie, maar er lijkt een mismatch met de vorm die we eraan hebben gegeven.”
Patrick werpt in zijn artikel een scherpe blik op de functie van leiderschap én hiërarchie. Hij laat zien hoe diep deze verankerd zijn in onze sociale natuur, maar hoe de vorm die we eraan geven vaak botst met die oeroorsprong. Volgens hem is het tijd om leiderschap opnieuw te bekijken, met meer aandacht voor selectie, evaluatie én de rol van de groep.
Petra Kuipers, auteur van Empathisch leiderschap is niet voor watjes
“Empathisch leiderschap is geen soft gedoe, het is keihard nodig.”
Petra laat zien waarom empathie juist nu zo belangrijk is voor leiders. Ze pleit voor leiders die durven vertragen, ruimte geven aan emoties en veiligheid creëren. Niet als ‘zachte’ vaardigheden, maar als een noodzakelijke voorwaarde voor gezonde samenwerking.
Leon Schaepkens, psycholoog, bestuurskundig jurist en coauteur van het boek 'Blablabla-management'
“Organisaties veranderen niet door macht, maar door moed. Niet door controle, maar door verbinding.”
Leon pleit voor een nieuw tijdperk in HR, waarin de mens en betekenis centraal staan. Hij ziet HR als gids in de transitie van controle naar vertrouwen en roept op tot reflectie, moed en het aanwakkeren van échte verandering van binnenuit. Niet met dikke plannen, maar met kleine stappen die raken.
