HRM Barometer
Thema-special
Nieuw leiderschap
Een publicatie van Reijn & Trends in HR
De HRM Barometer biedt scherpe inzichten, praktijkverhalen en visie over leiderschap dat werkt. Nu én richting de toekomst.
De tijd vraagt om nieuw leiderschap
Wat als meer leiders écht het verschil maken? Slechts 29% van de medewerkers ervaart sterk leiderschap. Dat betekent: er is volop ruimte om te groeien. De HRM Barometer brengt in beeld wat 1.700 medewerkers en 790 HR-professionals waarderen in leiders van nu. Wat inspireert? Wat geeft richting én vertrouwen? En hoe ontstaat leiderschap dat teams kleur geeft én mensen in beweging brengt?
Wat vind je in deze editie?
- Onderzoeksresultaten: scherpe cijfers over verbinding, vertrouwen en vertrekredenen
- Expertvisies van o.a. Petra Kuipers, Patrick van Veen en Jeroen Driessen
- Interviews met vrouwelijke leiders zoals Aukje Kuypers en Rianne Letschert
- Praktijktips om leiderschap écht in beweging te brengen
- Visie vanuit Reijn op leiderschap richting de toekomst
“Nieuw leiderschap vraagt geen superhelden, maar mensen die durven vertragen, luisteren en verbinden.”
Wendy Springvloet, directeur Reijn
Patrick van Veen, gedragsbioloog, schrijver, trainer, keynote-spreker en onderzoeker.
“Leiderschap heeft een duidelijke functie, maar er lijkt een mismatch met de vorm die we eraan hebben gegeven.”
Patrick werpt in zijn artikel een scherpe blik op de functie van leiderschap én hiërarchie. Hij laat zien hoe diep deze verankerd zijn in onze sociale natuur, maar hoe de vorm die we eraan geven vaak botst met die oeroorsprong. Volgens hem is het tijd om leiderschap opnieuw te bekijken, met meer aandacht voor selectie, evaluatie én de rol van de groep.
Petra Kuipers, auteur van Empathisch leiderschap is niet voor watjes
“Empathisch leiderschap is geen soft gedoe, het is keihard nodig.”
Petra laat zien waarom empathie juist nu zo belangrijk is voor leiders. Ze pleit voor leiders die durven vertragen, ruimte geven aan emoties en veiligheid creëren. Niet als ‘zachte’ vaardigheden, maar als een noodzakelijke voorwaarde voor gezonde samenwerking.
Leon Schaepkens, psycholoog, bestuurskundig jurist en coauteur van het boek 'Blablabla-management'
“Organisaties veranderen niet door macht, maar door moed. Niet door controle, maar door verbinding.”
Leon pleit voor een nieuw tijdperk in HR, waarin de mens en betekenis centraal staan. Hij ziet HR als gids in de transitie van controle naar vertrouwen en roept op tot reflectie, moed en het aanwakkeren van échte verandering van binnenuit. Niet met dikke plannen, maar met kleine stappen die raken.
Wij zijn Reijn. Meesters in HRM en leiderschap
Reijn is de meester in HRM en leiderschap, met een unieke combinatie van expertise en karakter. Bij ons werken gedreven professionals die met passie en toewijding klaarstaan voor onze opdrachtgevers. Of het nu gaat om strategisch HRM-advies of tijdelijke versterking op managementniveau, wij zorgen altijd voor de juiste persoonlijke specialist, met de juiste ervaring, kennis en vaardigheden, op het juiste moment. En wanneer er vooral extra capaciteit nodig is, kunnen ook onze mediors en trainees operationeel bijspringen: praktische extra handjes die direct meedraaien en werk uit handen nemen.
De thema’s waarvoor organisaties bij Reijn aankloppen
Een frisse HRM-blik
Onze HRM-consultants kenmerken zich door een frisse blik, een scherp oog en een realistische en praktische benadering. Geen dikke pakken papier, maar werkbare maatwerkoplossingen die organisaties echt verder helpen. Met werkgeluk in ons DNA, geloven we als geen ander dat het vooral ook begint met energie, (werk)plezier en weten waar je het voor doet.
Of er nu een jong talent of een ervaren HRM’er bij jouw organisatie aan de slag gaat, de consultant werkt altijd met een open vizier, denkt in mogelijkheden en kijkt breder dan de opdracht alleen. Jij krijgt meer dan alleen de ‘job to be done’.
De kleurgevers, onze HRM-trainees
Al meer dan 10 jaar leiden wij middels een HRM-traineeship talenten op tot volwaardig HRM-consultant en HRM-adviseur. In het HRM-traineeship gaan onze Kleurgevers direct aan de slag met HR-vraagstukken bij klanten en volgen ze tegelijkertijd een tweejarig opleidingsprogramma voor persoonlijke en professionele trainingen, intervisie en coaching. Een vliegende start van hun carrière!
Onze meesterstukken
Nieuw leiderschap is geen titel, maar houding
Samenbindend leiden: het nieuwe leiderschap van nu
HR aan zet bij sociale veiligheid op de werkvloer
Nieuw leiderschap in een tijd van transitie: inzichten uit praktijk én onderzoek
Tussen hoofd en hart: de leider als cultuurdrager
Generaties op de werkvloer: wat vraagt dit van leiderschap?
