De eerste 90 dagen: zo maak je onboarding tot retentie motor

Intervisie van Reijn. Reflectie, groei en verbinding met vakgenoten.

Bijblijven in je vak als HR-professional of leidinggevende vraagt meer dan kennis alleen. Inzicht, reflectie en het delen van ervaringen zijn minstens zo waardevol. Daarom biedt Reijn vanaf nu intervisietrajecten aan voor HRM’ers en leidinggevenden: voor en door vakgenoten, begeleid door een ervaren gespreksleider van Reijn.
 

Wat is intervisie bij Reijn?

Intervisie is een gestructureerde vorm van consultatie, waarbij je in een vaste groep van 5 tot 7 deelnemers praktijkcasuïstiek bespreekt. Je leert van de ervaring van anderen en krijgt nieuwe perspectieven op je eigen uitdagingen. 
Elke sessie bestaat uit:

  • Een inspirerende start met een inhoudelijk thema (30 min)
  • Intensieve intervisie in kleine groepen (2 tot 2,5 uur)
  • Afsluitende lunch voor informele ontmoeting (45 min)

Onze intervisietrajecten richten zich op twee thema's:
HRM: voor operationeel/tactische HR-professionals
Leiderschap: voor strategisch leidinggevenden

Meld je nu aan voor intervisie
 

De eerste 90 dagen: zo maak je onboarding tot retentie motor

Intervisiegroep Leiderschap

Voor strategische leidinggevenden met HR-verantwoordelijkheid

In deze groep bespreek je thema’s zoals teamontwikkeling, leiderschapsdilemma’s, gedragsverandering, samenwerking in MT’s, organisatiecultuur en veranderopgaven. Alles in de context van jouw rol als leidinggevende.

Je krijgt ruimte om:

  • Te reflecteren op je leiderschapsstijl en de impact ervan.
  • Te sparren over strategische HR-keuzes en verandervraagstukken.
  • Te leren van andere leidinggevenden die opereren in vergelijkbare rollen.
  • Veilig te onderzoeken hoe jij stevig en bewust in je rol kunt staan.
  • Geïnspireerd te worden op thema’s als verbindend leiderschap, psychologische veiligheid en werkgeluk.

Voor wie?

Leidinggevenden met eindverantwoordelijkheid of HR-verantwoordelijkheid.

Schrijf je in

Intervisiegroep HRM

Voor operationeel en tactisch HR-professionals

In deze intervisiegroep duik je samen met vakgenoten in herkenbare HR-vraagstukken uit de praktijk. Denk aan casuïstiek rondom verzuim, arbeidsrecht, verandertrajecten, werving & selectie, onboarding, strategische personeelsplanning of het werken met systemen als AFAS.

Je krijgt ruimte om:

  • Complexe casussen in vertrouwen te delen.
  • Te reflecteren op jouw rol binnen het team of de organisatie.
  • Te leren van andere HR-professionals die met soortgelijke uitdagingen te maken hebben.
  • Praktische oplossingen te vinden en te toetsen aan de ervaring van collega’s.
  • Nieuwe inspiratie op te doen rondom actuele HR-thema’s.
     

Voor wie?

HR-professionals met een operationeel of tactisch profiel. 

Schrijf je in

Voorwaarden

  • Willen we hier nog iets van voorwaarden oid plaatsen?

Praktische informatie

We weten hoe waardevol jouw tijd is. Daarom houden we de intervisiebijeenkomsten overzichtelijk én effectief. Je neemt drie keer per jaar deel, telkens op vrijdagochtend. Een vast moment om uit de dagelijkse drukte te stappen en bewust te investeren in je groei als professional.

De bijeenkomsten vinden plaats op de Brainport Human Campus in Helmond. Een centrale, inspirerende locatie waar innovatie en mensontwikkeling samenkomen.
Gedurende het jaar vorm je een vaste groep van 5 tot 7 deelnemers. Samen met een ervaren gespreksleider van Reijn bouw je aan vertrouwen, verdieping en onderlinge verbinding. Iedere sessie sluiten we af met een gezamenlijke lunch.

Deelname aan het intervisietraject kost € 450,- per jaar, inclusief drie bijeenkomsten, professionele begeleiding en een afsluitende lunch.

Wil je als organisatie intervisie aanbieden voor je HR-team of leidinggevenden? Dan denken we graag met je mee over een incompany traject op maat. Neem hiervoor contact met ons op.
 

De eerste 90 dagen: zo maak je onboarding tot retentie motor

Agenda Leiderschap

Vrijdag x maart

Toekomst begint met plannen

Thema: Strategische personeelsplanning (SPP) & workforce planning

Een goede strategie begint bij het juiste team op het juiste moment. We reflecteren op hoe strategische personeelsplanning bijdraagt aan langetermijndoelen en hoe je scenario’s inzet voor kritieke functies. Ook delen we praktijkvoorbeelden van geslaagde (en minder geslaagde) SPP-aanpakken.

Vrijdag x juni

Leiden met data, durven met visie

Thema: Digitale transformatie, AI & people analytics

De inzet van AI en data is niet meer weg te denken binnen HRM. Maar hoe geef je als leider richting aan deze transformatie? We bespreken de kansen én de ethische dilemma’s van data-gedreven HR, en hoe je technologische ontwikkelingen inzet zonder de mens uit het oog te verliezen.

Vrijdag x oktober

Zorg voor wie zorgt

Thema: Duurzame inzetbaarheid & welzijnsstrategie

Leiderschap draait meer dan ooit om aandacht voor welzijn en ontwikkeling. Hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar, zonder jezelf voorbij te lopen? In deze sessie verkennen we strategische keuzes op het gebied van vitaliteit, flexibiliteit en persoonlijk leiderschap.

Agenda HRM

Vrijdag x maart

Vitaliteit vraagt om actie

Thema: Verzuim, vitaliteit & mentale gezondheid

We zien het overal: oplopend verzuim, stress, en HR-teams die brandjes blussen. Tijdens deze bijeenkomst bespreken we concrete casussen rondom langdurig verzuim, preventie en de impact van HR-interventies op mentale gezondheid. Wat werkt écht – en wat niet?

Vrijdag x juni

Van werven naar verbinden

Thema: Recruitment & onboarding

De krapte op de arbeidsmarkt blijft voelbaar. Hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen én blijven? In deze sessie kijken we naar onboarding als cultuurdrager, delen we slimme recruitmentstrategieën en bespreken we ervaringen uit de praktijk.

Vrijdag x oktober

Waardeer & ontwikkel

Thema: Belonings- en prestatiemanagement

Een eerlijk en motiverend beloningsbeleid draagt bij aan werkgeluk én retentie. Maar hoe zorg je voor transparantie en consistentie? We delen praktische tools voor feedback en prestatiesturing, en bespreken hoe je als HR een cultuur van waardering stimuleert.

Waarom meedoen?

  • Vergroot je zelfinzicht en professionele stevigheid.
  • Leer van praktijkervaringen van anderen.
  • Gun jezelf ruimte voor reflectie en ontwikkeling.
  • Werk aan werkgeluk en duurzame inzetbaarheid.
  • Versterk je netwerk van vakgenoten in HR of leiderschap.
De eerste 90 dagen: zo maak je onboarding tot retentie motor
Wil je intervisie voor jouw team of organisatie?

Wij bieden ook incompany intervisietrajecten, afgestemd op jullie specifieke context en ontwikkelbehoeften.

Vraag een incompany voorstel aan  of bel Joost op 06 - 50 00 09 47