Liever doen dan tof doen: leiderschap in de praktijk, wat werkt wel
Organisaties investeren volop in leiderschapsontwikkeling. Er worden trainingen georganiseerd, leiderschapsprogramma’s ontwikkeld en visies op papier gezet. Maar de echte waarde van leiderschapsontwikkeling blijkt niet uit de kwaliteit van een programma. Die wordt zichtbaar in het dagelijks handelen van leidinggevenden.
Stan van Zoest, directeur van de Antoon van Dijkschool en het Van Dijkcollege in Helmond, weet vanuit zijn dagelijkse praktijk hoe belangrijk dat is. In de HRM Barometer Nieuw leiderschap | Van visie naar gedrag deelt hij zijn visie op leiderschapsontwikkeling en wat er nodig is om daadwerkelijk verschil te maken.
Van leiderschapsontwikkeling naar dagelijks gedrag
Volgens Stan vraagt effectief leiderschap om meer dan kennis en vaardigheden. Het gaat om de manier waarop leidinggevenden hun rol daadwerkelijk invullen en wat medewerkers daarvan merken.
“Want uiteindelijk bepalen niet de kernwaarden op papier de cultuur, maar het gedrag dat dagelijks wordt gestimuleerd en beloond.”
Daarom vraagt duurzame leiderschapsontwikkeling meer dan inspiratie. Het vraagt oefening, reflectie en toepassing in de praktijk. Niet het perfecte verhaal staat centraal, maar de bereidheid om jezelf eerlijk onder de loep te nemen en ook te handelen naar wat je belangrijk vindt, wanneer dat spannend of ongemakkelijk is.
Liever doen dan tof doen
Organisaties hebben weinig aan leiderschap dat vooral goed klinkt tijdens een training. Medewerkers ervaren leiderschap pas echt in het dagelijks handelen: in keuzes, in voorbeeldgedrag, in consistentie én in authenticiteit. Stan verwoordt de kern treffend: “Niet de training maakt het verschil, maar wat mensen daarna daadwerkelijk anders gaan doen.”
Daar zit volgens Stan de essentie van effectief leiderschap: liever doen dan tof doen. De echte opbrengst van leiderschapsontwikkeling wordt zichtbaar wanneer leidinggevenden daadwerkelijk anders gaan handelen.
Lees het volledige artikel in de HRM Barometer.
Benieuwd hoe je nieuw leiderschap zichtbaar maakt in de praktijk?
In de verdiepende HRM Barometer Nieuw leiderschap | Van visie naar gedrag staat één vraag centraal: hoe zorg je dat een visie op leiderschap ook echt terugkomt in het dagelijks handelen? Ontdek wat onderzoek laat zien over de praktijk van leiderschap en lees de visie van onze HRM-experts en experts als Danny Mullenders, Karin Bosman en Kirsten de Roo. Over onder meer leiderschapsontwikkeling, psychologische veiligheid, verschillende generaties op de werkvloer en de invloed van AI.
De HRM Barometer is een publicatie van Reijn & Trends in HR.