“Door net dat extra stapje te zetten, laat je als consultant écht verschil zien.”
Toen Stan Spierings startte bij Reijn, had hij al de nodige HR-ervaring opgedaan. Toch was hij op zoek naar meer: meer afwisseling, meer diepgang en vooral meer ruimte om zichzelf te ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Die ruimte vond hij bij Reijn. Inmiddels maakt hij als senior HR-consultant het verschil bij uiteenlopende opdrachtgevers én is hij in meerdere opdrachten doorgegroeid tot leidinggevende. “Bij Reijn krijg je de kans om stappen te zetten die je zelf misschien nog niet zag aankomen. En dat gebeurt omdat ze écht naar je kijken.”
Van groeiwens naar nieuwe kansen
Voor zijn start bij Reijn werkte Stan onder meer als junior HR-adviseur bij het Máxima Medisch Centrum. Toen zijn doorgroeimogelijkheden daar stagneerden, kwam hij via een consultant van Reijn in contact met de organisatie.
“Ik had op dat moment zo’n vier jaar werkervaring en wilde graag doorgroeien. Reijn sprak me aan omdat je er op verschillende niveaus en bij uiteenlopende opdrachtgevers kunt werken. Dat biedt ontzettend veel ontwikkelkansen.”
De keuze voor de publieke sector was daarbij bewust. Tijdens de coronaperiode, toen hij in het ziekenhuis werkte, ontdekte Stan hoe belangrijk maatschappelijke relevantie voor hem is. “Als HR-professional kun je iets betekenen op systeemniveau. Door betere processen of beleid help je indirect honderden medewerkers én de mensen die zij bedienen. In de zorg betekent een sterke HR-afdeling betere ondersteuning voor het zorgpersoneel en uiteindelijk dus betere zorg voor patiënten. Die kettingreactie van impact zie je bij veel van onze opdrachten.”
Persoonlijke ontwikkeling als rode draad
Stan kwam binnen als consultant, maar had ook een duidelijke persoonlijke ontwikkelwens. Hij wilde zich krachtiger profileren, meer lef tonen en steviger worden in zijn rol. In zijn sollicitatiegesprek was hij daar open over. “Ik ben van nature best introvert. Ik heb letterlijk gezegd dat ik ooit met mijn vuist op tafel wil durven slaan. Niet omdat ik dat nou zo graag wil, maar omdat ik krachtiger wil zijn in mijn communicatie.”
Dat hij inmiddels meerdere keren als leidinggevende is gevraagd, zegt veel over zijn groei. Bij de Diamant Groep startte hij als kwartiermaker en groeide al snel door naar teamleider. In zijn volgende opdracht bij ZuidZorg gebeurde hetzelfde: van HR-adviseur naar operationeel manager van de hele HR-afdeling. En dat binnen één maand.
“In het begin dacht ik: dit overkomt me gewoon. Maar na die tweede keer wist ik: dit komt ook omdat ik er klaar voor ben.”
Door rust te brengen en overzicht te creëren, maak je als consultant bij Reijn in korte tijd écht het verschil.
Impact maken als externe
Wat Stan typeert als consultant, is zijn vermogen om rust en overzicht te brengen. Hij komt vaak terecht in situaties met veel onrust, maar weet dan snel structuur aan te brengen en het vertrouwen van teams en management te winnen.
“We komen binnen waar het schuurt. En juist omdat je van buitenaf komt, kun je makkelijker afstand nemen en objectief kijken. Dan zie je snel wat er mist en spring je daarop in.”
Volgens Stan is dat precies waar Reijn zich in onderscheidt: consultants worden gestimuleerd om dat extra stapje te zetten. Niet alleen uitvoeren, maar ook meedenken, verbinden en eigenaarschap tonen. “We zijn meer dan tijdelijke krachten. Dat voelt de organisatie en daardoor ontstaan er kansen.”
Een mooi voorbeeld daarvan was zijn opdracht bij ZuidZorg, waar hij in korte tijd processen optimaliseerde en structuur bracht binnen het HR-team.
“Door rust en focus te brengen, kon ik samen met het team het ziekteverzuim terugdringen en de HR-afdeling versterken. Daarmee maakten we verschil voor de hele organisatie.”
Waarom Reijn?
Wat Reijn voor Stan bijzonder maakt is de combinatie van autonomie en betrokkenheid. Je werkt zelfstandig, maar staat er nooit alleen voor. Er is altijd ruimte voor een goed gesprek, een reflectiemoment of een klankbord.
“Reijn voelt als een veilige omgeving waar je jezelf kunt zijn én waar je wordt uitgedaagd. Dat is een sterke combinatie.”
Daarnaast waardeert hij de aandacht voor werkgeluk en persoonlijke groei. Er is ruimte om jezelf te ontwikkelen in de richting die bij je past. Zonder strak carrièrepad of keurslijf. “Je hoeft hier niet in een mal te passen. Reijn kijkt echt naar jou als mens, niet alleen als HR-professional.”
Advies voor toekomstige consultants
Voor wie overweegt om als consultant aan de slag te gaan, heeft Stan een eerlijk advies: wees bewust van wat het vraagt. Flexibiliteit, aanpassingsvermogen en de wil om te leren zijn essentieel. Maar als dat bij je past, is het volgens hem een enorm waardevolle route. “Je leert veel, snel en breed. Je ontwikkelt niet alleen je vak, maar ook je persoonlijkheid. En je ziet hoe jouw bijdrage effect heeft op het grotere geheel.”
Op zoek naar een plek waar je mag groeien én jezelf mag zijn?