“Ik wil bijdragen aan organisaties die ertoe doen en inhoudelijk blijven groeien.”

Een vliegende start in het publieke domein

Na zijn studie HRM en master Recht & Arbeid was Bjorn op zoek naar meer dan alleen een baan. Hij wilde meters maken in zijn vak, maar dan wel op een plek waar maatschappelijke impact voorop staat en waar ruimte en begeleiding is voor zijn persoonlijke groei als startende HRM’er. Het traineeship bij Reijn bood de juiste combinatie. “Bij Reijn krijg je de kans om snel veel praktijkervaring op te doen bij organisaties die ertoe doen. Die maatschappelijke insteek past bij waar ik zelf voor sta; er voor anderen zijn en hen helpen  

Zijn eerste opdracht bij BrabantZorg bleek een ideale start. Niet alleen inhoudelijk, maar ook doordat hij er samenwerkte met drie andere Reijn-trainees. “Dat gaf me de ruimte om rustig te landen. Je kunt sparren, samen optrekken en van elkaar leren. Die steun heeft me geholpen om snel mijn plek te vinden.” Daar zette hij zijn eerste stappen in de wereld van HR in de zorg. “Je leert hoe processen werken, waar mensen tegenaan lopen, hoe beleid écht uitpakt in de praktijk. Die inzichten neem je mee naar volgende opdrachten.”

Vakmanschap door ervaring

Bjorn werkte inmiddels voor meerdere gemeenten en zorgorganisaties. Zijn opdrachten variëren van operationele ondersteuning tot projectmatige beleidsontwikkeling. Door telkens in een andere context te werken, ontwikkelde hij een scherp oog voor structuren, knelpunten én oplossingen.
“In het begin vond ik het spannend om met een advies te komen. Nu weet ik beter wat werkt, waar je op moet letten en hoe je mensen meeneemt in verandering.” Hij spreekt met trots over zijn vak, juist omdat hij steeds beter begrijpt hoe je écht waarde toevoegt. “Ik weet nu hoe belangrijk het is dat je als consultant breder kijkt dan één afdeling. Door mijn ervaring bij verschillende organisaties herken ik sneller patronen, en kan ik met overtuiging adviseren.”’

Een van zijn meest leerzame opdrachten was bij Zuyderland. Hij werkte daar als HR-adviseur, ter vervanging van de vaste HR-adviseur. ‘Mijn werk was heel divers: advisering op individuele HR-vragen wisselde zich af met het implementeren van een nieuwe leidinggevende-laag binnen de organisatie en het opstellen en uitvoeren van een aanpak om het verzuim te reduceren. Inhoudelijk heb ik ontzettend veel geleerd, maar op persoonlijk gebied heb ik mezelf ook écht leren kennen.’

De opdracht die hem het meest bij is gebleven was bij de gemeente Eindhoven. Hij werkte daar onder andere aan de optimalisatie van de instroom van nieuwe medewerkers. “Ik onderzocht de hele 'reis' van sollicitant tot collega. Door interviews en analyses brachten we verbeterpunten in kaart. Zo kon ik bijdragen aan een inclusiever en mensgerichter instroomproces.” Voor Bjorn was dit geen papieren exercitie, maar zichtbaar impact maken. Het is het soort project dat hem motiveert én waarmee hij zijn vakmanschap verder aanscherpt.

Werken met betekenis

Voor Bjorn is het belangrijk dat zijn werk niet alleen goed is, maar ook goed doet. Dat hij bijdraagt aan organisaties met een maatschappelijke opdracht geeft extra motivatie. “Je werkt aan processen die uiteindelijk invloed hebben op zorg, onderwijs, gemeentelijke dienstverlening. Dan voelt het niet alsof je ‘gewoon je werk’ doet.” Die maatschappelijke relevantie weegt voor hem zwaarder dan werken bij een commerciële organisatie. “Het gaat niet om winst, maar om mensen. Dat geeft mij meer voldoening.”

Blijven leren en verdiepen 

Hoewel hij ooit begon met operationeel werk, heeft Bjorn inmiddels meerdere projecten gedraaid en veel ervaring opgedaan in het adviseren van leidinggevenden en medewerkers. Hij voelt dat hij als consultant steeds meer diepgang opzoekt. “In het begin draaide het vooral om ervaring opdoen. Nu wil ik echt mijn vak verdiepen: strategisch adviseren, organisaties helpen verbeteren, complexere casuïstiek aanpakken.”

Daarbij helpt het dat Reijn hem goed kent, hem stimuleert om stappen te zetten buiten zijn comfortzone en tegelijkertijd oog heeft voor wie hij is. “Ik krijg ruimte om te groeien, maar zonder dat ik over mijn grenzen ga. Je mag ook aangeven wat je (nog) niet kunt. Dat is juist sterk.” Zijn traject is er één van vakvolwassenheid: van observerende starter naar zelfverzekerde adviseur die complexe HR-thema’s aandurft.

Advies voor toekomstige consultants

Voor HRM’ers met ambitie én hart voor publieke organisaties heeft Bjorn een duidelijke tip: “Laat je niet tegenhouden door alles wat je nog niet weet. Je leert het meeste door te doen. En bij Reijn krijg je het vertrouwen om dat op jouw manier te doen.”

Voor hem was het traineeship de perfecte springplank, maar ook nu, twee jaar later, blijft hij scherp op zijn ontwikkeling. “Je zit als consultant steeds in nieuwe situaties. Dat houdt je scherp én zorgt ervoor dat je blijft leren.” 

Bij Reijn leer je het vak in de praktijk en draag je bij aan organisaties die de samenleving vooruithelpen.